会員限定記事男性の子育てを応援～変わる企業の意識～
残業減でボーナス加算
女性の活躍が言われて久しい。女性が働くようになれば、男性も子育てや家事をする必要が出てくるケースもあるだろう。多くの企業は男性社員を長時間労働のできる存在とみなしているのが現状かもしれないが、働き方を見直すなどし、これまでの意識の変革に乗り出す企業も徐々に増えてきた。（時事通信社 菊地えり）
「有給２０日間取得、残業は月２０時間以内」－。ＩＴサービス会社、ＳＣＳＫの掲げる目標だ。同社は３年ほど前から約７０００人いる社員を対象に、働き方の見直しに力を入れている。
残業を減らすため、忙しい部署の人員を増やしたり、午後５時以降の会議を禁止したりなど全社的に工夫。有給休暇も人繰りに支障が出ないよう、同じ部署のメンバー間で取得計画をあらかじめ共有することにした。１人で１つの業務をするのではなく、２人で２つの業務をシェアするなど休みやすい環境も整えた。
２０１３年度からは社の掲げた目標を達成できた部門の社員には、減った分の残業手当を原資に翌年の夏のボーナスに最大１２万円加算するという仕組みを導入。こうした取り組みで、１１年度に３０時間近くあった月の平均残業時間は１４年度には１８時間にまで減った。
有給休暇の取得も１１年度の１３日から１４年度には１９日と増えた。この間、業績は増収増益を続けている。
以前は長い時間働くのが当たり前の会社だった。だが、当時の社長である中井戸信英氏（現会長）が「ＩＴは知的産業のはず。疲れ切った頭では新しい技術やサービスを創造することは到底できない」との考えから、トップ主導で働き方の改革を断行した。
社員の働きやすさは格段にアップした。以前は７割程度あった女性の離職率は３割に低下。男性社員も家庭で過ごす時間が取りやすくなった。
ＳＣＳＫ技術開発部で働く岩本健さん（３３）はほぼ毎日、午後５時半の定時で仕事を終える。夜は３人の子どもたちの入浴と寝かし付けが日課だ。
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