「定年選択制」を提案　おじさんだって一人一人違う！！　「４５歳定年」を考える（上）

「サントリーには緊張感が走り、“働かないおじさん”がいなくなりそう」

「もし自分が４０歳で幼い子どもを抱えている時にしかもこの続くコロナ禍の中でこの発言を聞いていたらと、想像するだけで怖い」

「自ら主体的にキャリアを考えるために、外部からの多少ショック療法的な制度・イベントを設けるというのはあり」

　新浪氏としては、国は従業員を「７０歳まで働かせろ」と言うけれど企業としては努力しても厳しいという経営者としての想いと、個人が会社に頼らず力をつけてほしいという、ご自身がキャリアを自律的に開拓されてきたからこその思いがあるのではないかと思います。

　組織に頼らない自律的なキャリア＝「プロティアン・キャリア」を推しているわたしとしては、２０代３０代のうちに自ら必要なスキルを貪欲に吸収していくという考えには賛同します。入社した瞬間から、内向きのスキル（社内作法、派閥、社内システム運用、社内人脈）より外向きのスキル（専門性、業界知識、語学、プレゼン力、社外人脈）を身に着けていく意識ができるのはいいことです。

　また、「働かないおじさん」問題も、そもそも４５歳以上の社員がいなくなるのであれば「おじさん」自体がいなくなるわけですから、解決（？）されます。

　ただ、２つ心配な点があります。

　一つ目は、４５歳で一斉放出された「おじさん」はどこにいくのか？

①再就職・転職

　会社を定年になったから、じゃあ他の会社で…ということですが、現在でも４０代以上の求人は少ないです。それがもし４５歳定年が実現した場合、ますます少なくなると思います。例えば４２歳からの３年間を別の企業で経験したいと思っても受け入れる方の企業側としては、定年までのたった３年しか会社にいられない人を雇うのはコストパフォーマンスが悪いので、転職は難しくなってきます。

②再雇用

　同じ会社で働きたい場合です。４０代で組織内で昇進や昇格の可能性に行き詰まったと感じてモチベーションが低下し停滞してしまう「キャリア・プラトー（『プラトー』は平坦な高原の意）」になりやすいといいますが、再雇用でお給料も下がり、責任もなく、評価もされなかったら、平坦な高原どころではなくなるように思います。

③起業

　これは向いている人とそうでない人がいると思います。２０代３０代のうちから準備するとしても、サラリーマンとして働いていたときと同じくらいの年収を得られる人がどれだけいるのでしょうか。新浪氏のように、その能力をどこでも発揮できる人もいれば、そうでない人もいると思います。

中小企業をまとめる日本商工会議所の三村明夫会頭は「あまりにも唐突で中途半端な議論」と批判【時事通信社】

　そして、転職や起業でうまくいかない不安があると、安心して子どもを育てられなくなってしまい、少子化に拍車がかかるでしょう。今、わたしのまわりのセカンドキャリアを謳歌している６０代の方が異口同音に言うのは、「もう教育費を考えなくていいから安心して自分のための第二の人生に取り組める」ということです。逆に言うと、もし４５歳で定年して雇用不安になると分かっていたら、子どもを持たない選択をする人も増えるのではないでしょうか。